拓展訓(xùn)練活動的分享點(diǎn)

　　激情隊(duì)拓展訓(xùn)練感言：

　　如火如荼的兩天戶外拓展訓(xùn)練活動結(jié)束了，來參加內(nèi)大總裁班的學(xué)習(xí)主要是想將所學(xué)知識做到學(xué)以致用，用在企業(yè)的經(jīng)營管理中。經(jīng)過二組全體小伙伴的集思廣益，總結(jié)以下五點(diǎn)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)力

　　分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。

　　2、三原則

　　目標(biāo)原則、信任原則、真誠原則。在公司的實(shí)際經(jīng)營管理中，想做到事半功倍，三原則必不可少。

　　3、換位思考

　　遇到問題應(yīng)學(xué)會換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。

　　4、執(zhí)行力

　　在具體工作中，要上有指令，下有行動。這一點(diǎn)很關(guān)鍵，否則，領(lǐng)導(dǎo)層作出再成功的決定，下邊不去執(zhí)行，那么，決策層的指令就是零。要學(xué)會相互配合。在工作中，各科室之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

　　5、利用差異化

　　要看到每個員工的差異，做到因人而異。要容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補(bǔ)短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。

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