頂級(jí)HR分享不參加公司團(tuán)建的人怎么辦？

　　針對(duì)不參加公司團(tuán)建的人怎么辦?頂級(jí)HR教你如何破解想不參加公司團(tuán)建活動(dòng)疑難問題：

　　1、針對(duì)不愿意去的同事，得了解他們?yōu)槭裁床辉敢馊ィ雲(yún)⒓邮裁礃拥幕顒?dòng);

　　2、我們部門經(jīng)常會(huì)自發(fā)性的組織聚會(huì)(聚餐、唱K、棋牌、燒烤、桑拿等活動(dòng))，玩的時(shí)候一定要放得開，或者是有幾位熱場(chǎng)搞氣氛的同事。我們每次聚會(huì)都玩得很盡興，即便大多時(shí)候都是自發(fā)交活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，聚會(huì)已成為大家的一種習(xí)慣;

　　3、如我司很多同事不去主要是因?yàn)樘鞖庠?，針?duì)這種情況，我盡量選擇的活動(dòng)地址是叢林或水上。還有一些是因?yàn)椴幌胝加弥苣┬菹r(shí)間，這種情況短期活動(dòng)一般會(huì)周五開始安排，只用周六1天。不同情況可以采取不同措施;

　　4、同事不愿意參加，是不是平時(shí)交流得少，沒有融入這個(gè)集體?工作氛圍方面人事和管理人員是要用心創(chuàng)造的。

　　我先說下我一般是如何操作的：

　　1、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃要注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作和與其他團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，所以游戲和拓展項(xiàng)目一定要慎重選擇，否則大家玩起來不開心也不會(huì)有意義;

　　2、平時(shí)多了解大家的興趣愛好，喜歡的運(yùn)動(dòng)類型，用什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)方式會(huì)讓大家有積極性;

　　3、在實(shí)施團(tuán)建過程中，從一開始的開場(chǎng)就要將大家的積極性調(diào)動(dòng)起來，開始起一些團(tuán)隊(duì)的名字、口號(hào)，并且自行選舉隊(duì)長(zhǎng)，一起喊口號(hào)，在開始之前可以做個(gè)類似破冰的游戲，讓大家熱身進(jìn)入狀態(tài);

　　4、我們都知道重口難調(diào)，所以建議只透露給大家有團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，大概地點(diǎn)，說的神秘一些(前提是你的方案本身比較有趣，真正實(shí)施起來后會(huì)讓大家感覺新鮮或能夠調(diào)動(dòng)起來大家的積極性);

　　5.建議拓展活動(dòng)之間存在一定的關(guān)聯(lián)性和目的性，每個(gè)小活動(dòng)結(jié)束后有個(gè)小總結(jié)，請(qǐng)大家都積極發(fā)言說，也可以暗示和指引一些在工作中存在的問題和解決辦法;

　　6.在拓展活動(dòng)中，一定要主持協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系和銜接點(diǎn)，很多時(shí)候會(huì)有不公平的情況，要及時(shí)處理，否則會(huì)影響大家的情緒，也為下次團(tuán)隊(duì)做好鋪墊。

　　我們?cè)诠局苣陥F(tuán)建活動(dòng)中的一些拓展活動(dòng)有“造船大師”，就是一組成員用廢舊報(bào)紙做成一艘紙船，各組學(xué)員進(jìn)行商討確定實(shí)施方案，從船只的外觀以及性能上設(shè)計(jì)考慮，經(jīng)過溝通、交流、分工合作打造屬于你們的戰(zhàn)船......我覺得首先我們自己要明確做這個(gè)拓展活動(dòng)的分工以及每項(xiàng)活動(dòng)想要達(dá)成的目的，不僅僅是表面的說增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升士氣之類的，一定要融入到活動(dòng)中去。

　　1.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)宣傳推廣及報(bào)名：團(tuán)建活動(dòng)方案確定后，擬定詳細(xì)的團(tuán)建活動(dòng)流程，設(shè)置有趣、可操作性高的團(tuán)建活動(dòng)及獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品，通過部門會(huì)議、公司群聊工具，宣傳活動(dòng)的特色及通過活動(dòng)員工的可獲利點(diǎn)，引起大部分員工的注意力及興趣，但活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容需要保密，保持強(qiáng)烈的神秘感。組織各部門員工報(bào)名，不參加的人員需向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并說明理由，活動(dòng)組織人員詳細(xì)了解原因、分析，對(duì)于可改進(jìn)的部分進(jìn)行改進(jìn)，如果有不配合的人員，可單獨(dú)談話，告知活動(dòng)的意義，如仍無所動(dòng)也無需強(qiáng)壓參加，因更好的組織活動(dòng)告知他們，我們的活動(dòng)意義及快樂所在；

　　2.周祥安排活動(dòng)細(xì)節(jié)：挑選有領(lǐng)導(dǎo)力及影響力的人員作為各隊(duì)伍的領(lǐng)隊(duì)，讓每位參與的人員都有集體感、榮譽(yù)感、成就感;組織者在活動(dòng)中需要關(guān)注他們的細(xì)微表現(xiàn)，發(fā)掘活動(dòng)氣氛帶領(lǐng)人并培養(yǎng)、烘托活動(dòng)氣氛。對(duì)積極參與活動(dòng)的人員，要當(dāng)眾提出表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)；

　　3.公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)可與支持：先選定團(tuán)建方案，選擇幾個(gè)不同的方向，如戶外拓展訓(xùn)練、酒店會(huì)議拓展培訓(xùn)、員工旅游團(tuán)建等，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求、企業(yè)文化氛圍、員工的思想層級(jí)等綜合考慮；

　　4.小結(jié)活動(dòng)：認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)的總結(jié)拓展活動(dòng)中的每個(gè)細(xì)節(jié)。

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，比起拓展基地的培訓(xùn)，個(gè)人比較提倡綠色+健康+運(yùn)動(dòng)+趣味性的團(tuán)隊(duì)出游團(tuán)建，企業(yè)人力資源部作為活動(dòng)組織的核心，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在輕松的、沒有壓力下的環(huán)境中，身心放松的狀態(tài)下，在游玩中順其自然的引出活動(dòng)的主題，升華活動(dòng)的主旨，在歡笑中增加員工的互動(dòng)性及集體榮譽(yù)感。

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