上周末,跟著新團(tuán)隊(duì)參加了第一次團(tuán)建活動,在順義拓展培訓(xùn)中心,上午帆船下午皮劃艇,找到了備戰(zhàn)奧運(yùn)的感覺……我再次不負(fù)眾望的落水了,在皮劃艇搶球環(huán)節(jié)用濕身的代價為我隊(duì)贏得制勝一分。并且由于對烈日缺乏起碼的敬畏之心,沒有涂防曬,當(dāng)場就黑了兩個色號。今天就來寫一篇關(guān)于團(tuán)建的私人理解吧。
1、團(tuán)建是什么意思?就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡稱,也有習(xí)慣叫TB(Team Building)的。團(tuán)建是組織生活不可或缺的一部分,是團(tuán)隊(duì)文化的高濃度體現(xiàn)。如果說旅行是檢驗(yàn)愛情試金石,那團(tuán)建就是測試職場匹配度的晴雨表。
2、團(tuán)建的第一責(zé)任人永遠(yuǎn)是老板,老板是最有積極性和動機(jī)組織團(tuán)建的人。目的無非以下幾點(diǎn):新人破冰,讓新人來了之后迅速融入組織,營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,以后方便管理;打造自己在團(tuán)隊(duì)成員中平易近人的形象,跟大家打成一片,增進(jìn)感情;鼓勁兒or減壓,團(tuán)隊(duì)在遭遇挫折或者高強(qiáng)度的完成了重要項(xiàng)目之后,帶著團(tuán)隊(duì)去瘋一次,相當(dāng)于充電重啟,滿血復(fù)活。
3、團(tuán)建的終極目的,是讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此喜歡。這個目標(biāo)其實(shí)很難達(dá)成,大多數(shù)團(tuán)隊(duì)都是貌合神離的。為了達(dá)成這個目標(biāo),有很多規(guī)定動作必須完成。比如,有些酒不喝,有些話就說不出口;沒有跟每個團(tuán)隊(duì)成員一對一的聊過,有些內(nèi)心想法就是不知道;如果大家沒有在一起瘋過,有些距離感就會一直存在。而沒有什么,比一次團(tuán)建更能療程短療效好的批量完成這些動作了。
4、有什么樣的老板,就會有什么風(fēng)格的團(tuán)建。老板愛喝酒,基本上大家都得醉一次;老板愛運(yùn)動,一次團(tuán)建就等于一場拉練;老板是個有趣的人,團(tuán)建就基本不會無聊到哪兒去;要是老板是個庸俗的人,請收下我深深的同情。
5、團(tuán)建頻次不宜過高,每周都要占用休息時間興師動眾聚餐的高頻低客單價式團(tuán)建,很讓人困擾。大家都挺忙的,下班后還要陪愛人孩子或者哄自己玩兒,即便是團(tuán)建,也不應(yīng)該毫無節(jié)制的侵占私人時間。通常來講,一到三個月玩一次大一點(diǎn)的,遠(yuǎn)一點(diǎn)的,有創(chuàng)意一點(diǎn)的,玩完還能發(fā)個朋友圈得瑟一下的,最受歡迎。要是還能占用半天工作時間,就更完美了。
6、團(tuán)建中最討人喜歡的人,是熱情張羅、積極參與、情緒穩(wěn)定、玩兒就有個玩兒樣的人。這樣的人通常情商智商雙高,往往在工作中也能發(fā)揮自己獨(dú)特的價值。最招人煩的人一個詞就能概括:掃興。要么就是脾氣賊大猝不及防就甩臉子,要么就是不識鬧大家都玩得高興自己卻哭了。這兩種人我都遇到過,我通常傾向于把他們請出自己的隊(duì)伍。
7、判斷自己是不是適合這個團(tuán)隊(duì),最簡單的方法,就是看看自己喜不喜歡身邊的人。團(tuán)建是個絕佳的機(jī)會,試著去融入,去了解身邊的人,發(fā)現(xiàn)他們身上可愛放松的一面。如果經(jīng)過了一段時間的努力磨合,你還是不喜歡這個團(tuán)隊(duì)中大多數(shù)的人,看不上,連跟他們一塊去玩兒你都很痛苦,我覺得就別遭這個罪了。無論誰對誰錯,起碼可以證明你跟這個團(tuán)隊(duì)不是那么match???,團(tuán)建是不是真的很重要。
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