公司組織的團建被各種吐槽，為什么還要舉辦團建拓展？

　　“用腳趾頭想下公司的團建，我都知道是什么，果然不出所料，又是軍訓(xùn)拉練式的團建?！?

　　“我有自己的安排呀，能不能別占用我的私人時間?團建又不發(fā)加班費!”

　　“公司的團建，往往不是我心甘情愿想?yún)⒓?..”

　　這是不少人對團建的吐槽。或許你是團建的組織者，或許是“被團建”的人。因此，這篇文章要做的是重新思考，團建各種被吐槽，為什么還要舉辦?

　　1、“團隊”不是憑空而來的

　　每個公司都需要團建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作。

　　道理很簡單，不是大家聚在一起，就是個團隊了，可能只是一個“團體”。團體是“各自為政”的。只有團結(jié)一致，相互信任，有凝聚力的才是團隊。

　　而團隊建設(shè)就是形成團隊的橋梁。團建是除日常工作外，一個很好的交流溝通。它可以增加員工在團隊的歸屬感，凝聚力。

　　目前來說，并沒有更好的方式來替代它。

　　2、到底“建”什么?

　　很多人認(rèn)為，團隊建設(shè)等于團隊娛樂活動，無非是大家一起吃吃喝喝玩玩唱唱K。

　　對于參與者來說，以玩的心態(tài)參加確實OK。如果對于組織者，也是這么理解，那它只能真的變成“娛樂活動”了。要做好一次團建，首先得明白，團建的目的究竟是什么?

　　1.從淺層面說，團建的目的有：

　　增進同事們的感情，在日常工作外，讓展現(xiàn)出自我

　　讓大家能夠得到更好地溝通，從而提高工作效率

　　讓大家相互了解，增加團隊凝聚力

　　2.從深層次說，團建最本質(zhì)目的在于：

　　通過創(chuàng)造共同經(jīng)歷，放下自我的偏見，理解、尊重和信任伙伴

　　建立真正共同的愿景，達到和而不同的狀態(tài)

　　創(chuàng)造一種無法依賴過去經(jīng)驗的場景，通過設(shè)置有挑戰(zhàn)的任務(wù)，讓團隊成員在完成任務(wù)的過程中觸發(fā)思考、促進合作、產(chǎn)生信任

　　在共創(chuàng)經(jīng)歷的過程中，建立屬于自己團隊的文化，成為一個真正意義上的團隊。團隊建設(shè)的終極目標(biāo)，是建立合適而優(yōu)秀的團隊文化。

　　3、被吐槽不是團建的錯

　　對于組織團建，很多HR都是吃力不討好。為什么同事們對團建反感——我費盡心思準(zhǔn)備行程、物品等等，你去玩就可以了，又不損失什么，憑啥反感啊?

　　團建是道菜，做得不好吃，并不是這道菜的錯，而是沒有把它做好的原因。

　　正如前文說的，如果認(rèn)為團隊建設(shè)就等同于拓展訓(xùn)練，或者等同于團隊娛樂活動。

　　每次參加都是一樣的團建基地，一樣的團建流程，一樣的團建游戲，這樣怎么可能把這道菜做好呢?本來是費心費力才能做好的事，你卻偷懶想用省心省力的技巧。

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