我的團(tuán)
青春逢盛世,奮斗正當(dāng)時!
團(tuán)建真的有意義嗎?
有意義,很重要。團(tuán)隊(duì)建設(shè)(不是指團(tuán)建活動),是企業(yè)管理中最重要的事情。有多重要?參考中國共產(chǎn)黨的崛起,看看我黨是怎么把前期連日本都打不過的中國軍隊(duì),建設(shè)成敢正面硬剛美帝不落下風(fēng)的鐵軍。
團(tuán)建的重點(diǎn)不在「團(tuán)」而在「建」,起不到建設(shè)意義的團(tuán)建毫無意義。
由于大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的管理者,沒有現(xiàn)代企業(yè)管理概念,又缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)的團(tuán)建活動都是在瞎搞,為了團(tuán)建而團(tuán)建,這時團(tuán)建就成為實(shí)現(xiàn)管理者個人意志的形式主義。這類團(tuán)建也是大家最深惡痛絕的,所以我們要來一次真正意義上的團(tuán)建。
什么才是真正意義上的團(tuán)建
團(tuán)建活動要達(dá)成的主要目標(biāo)
可分為兩大類:
1、團(tuán)隊(duì)獎勵;
2、解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的具體問題。
·團(tuán)隊(duì)獎勵,顧名思義,就是讓大家玩得開心,狀態(tài)好工作效率高。
·解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的具體問題,則復(fù)雜些。
常見問題:
·業(yè)務(wù)發(fā)展陷入瓶頸,團(tuán)隊(duì)士氣低迷。
·新成員加入,缺少認(rèn)識其他成員的途徑與契機(jī)。
·員工間發(fā)生不愉快沖突,缺少和解的機(jī)會。
·團(tuán)隊(duì)整體狀態(tài)下降,需聽取員工反饋
分享企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃、調(diào)整方案。
·其他
團(tuán)建的作用
一個優(yōu)秀的組織,其成員必然是在內(nèi)心深處認(rèn)可其文化與理念。員工是發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可自己的工作,還是為了錢混日子,其工作產(chǎn)出的差別是巨大的。
而團(tuán)建,就是一種幫助大家互相了解、認(rèn)識彼此的過程。在互動中,你會更立體的認(rèn)識你的同事,更深入的了解他們是怎樣的人,有助于消除誤會與隔閡,培養(yǎng)彼此間的默契。
團(tuán)建基本操作
通過團(tuán)建競技項(xiàng)目還會增加員工之間的信任感,培養(yǎng)其開放心態(tài),我司推出的企業(yè)拓展可快速增加員工的自信,提高其心理素質(zhì),通過培訓(xùn)后對于團(tuán)隊(duì)績效成績的提高有著甚多裨益。
而且整個團(tuán)建活動不限范圍、不限規(guī)模,既適合全公司人員共同參與,也適合子團(tuán)隊(duì)參與。
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