前天我參加單位組織的戶外團隊拓展訓練,位置在北京密云水庫附近的拓展基地,時間為期兩天。不知道別人感覺如何,我自己感覺受益匪淺。拓展訓練的項目三個:八米高臺抓握(高空斷橋)、背倒(信任背摔),最后有一個營救游戲。接著我逐一講講每個項目對自己的啟示。
拓展項目八米高臺抓握(高空斷橋):但是任教練問誰第一個上。我自告奮勇第一個上,上之前我想:就當是在平地上的一次跳起抓杠。接著我就上去了。上去以后,我才發(fā)現(xiàn):立的竿子是晃得。看到橫桿自己明顯抓不到。我在上面試了幾次,最終才跳出去,沒有抓到橫桿。下來我想的是:有些事情,自己只要真的想去做,即使沒有結果,自己也可盡力去試一試。時不待我,試過無憾。
拓展項目背倒(信任背摔):在你背倒開始,你已經處在一種完全失控的狀態(tài)。你所能依賴的是拓展教練和團隊為此所做的充分準備。帶團隊,用人會有100%失控的情形發(fā)生,所能做的就只有之前充分的準備和對人的真正考察。真的是:合作以信任為前提,完全失控,只有100%的信任。用人不疑、疑人不用。
營救游戲:內容分三組人,分別扮演瞎子、啞巴、正常人。三組得到不同任務。但有一個共同任務:就是將所有人營救到一個島上。在這個游戲過程中,瞎子組和啞巴組產生誤會,導致瞎子組懷疑啞巴組是海盜,啞巴組中有人懷疑正常人是海盜或是規(guī)則要求只有啞巴組能帶走瞎子組,所以阻止正常人帶走瞎子組。在這一過程,致使瞎子組也懷疑正常人是海盜,正常人組也對啞巴組產生疑問。所以當啞巴組要看正常人組的任務時,正常人不給他們看。最終正常人組只得到啞巴組的任務,沒有得到瞎子組的任務、致使任務沒有完成。
營救游戲揭秘:瞎子組代表一線,啞巴組代表中層,正常人代表領導層。從掌握信息量級上講:一線的信息量最小,中層有一定的信息帶沒有話語權,領導層有話語權、有信息,但是信息量過剩,諸事陳雜。
風云際拓展教練再講時強調:領導層首先要事第一,其次是要體諒下屬的苦,第三要信息共享,將核心信息傳達到團隊每一個人。中層是團隊的夾層,首先要對下屬不可粗暴無禮,導致產生隔閡。其次要明確領導層的核心目標,配合完成。第三要加強與領導層、一線的溝通。一線首先不要固執(zhí)己見,因為信息量級太低,要懂得放棄我執(zhí),聽從值得信任的人。其次要明白中層和領導層的苦。第三、一線遇到事情一定要及時匯報,第一時間溝通信息。
拓展訓練是有意義的,拓展的是自己的心理邊界和認知層級,成年人有機會還是要去參加體驗。最后以拓展訓練中的一段話為結束:軍井未掘,將不言渴。軍灶未開,將不言餓。雨不披蓑,雪不穿裘。將士冷暖,永記我心。
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