2000字的戶外拓展訓練心得體會

　　列國志的拓展訓練游戲如同創(chuàng)辦一家企業(yè)，團隊的組建，角色的分配及職責，企業(yè)文化的確定，統(tǒng)一的目標，統(tǒng)一的思想等等。

　　在拓展游戲中讓我體會如下;

　　一、目標的制定

　　背景：風云際拓展教練在給大家講了游戲規(guī)則后問各國想拿到錢幣的目標時，有喊1萬、有喊5萬、有喊3萬，我在的韓國隊經小組討論后，報出的錢幣目標是2萬，原由是七個任務合計可得到的錢幣是22000，我們認為8位成員分組合作允許一個任務失敗，失敗分為2000元，希望達成率為90%，實際我們只拿到了13600錢幣，排列第3名。

　　失誤點

　　1、并未深入解讀每個小任務的細節(jié)及得分規(guī)則，游戲的得分是概率分，并不是完成就可以滿分，導致目標達成率低。

　　2、拿到任務只憑游戲名子的感覺分配任務，并未細化內容，例如八門金鎖陣聽名字認為屬于力氣活，因此我們派兩位男士去完成，智取亂陣從名子來看，認為難度系數不太大，派兩位女生完成，到目的地后，才發(fā)現這兩個游戲地點陰差陽錯的搞反了，此游戲聯想到的企業(yè)管理有如下幾點體會：

　　A、在項目啟動時，一定要分析可能會發(fā)生的問題，什么是核心問題，并有具體的應對方案，不可盲目起動。

　　B、重點工作要有備選方案，才可及時應對減少降低風險的發(fā)生。

　　C、在用人選人方面要大膽創(chuàng)新，要給新人償試的機會，例如八門金鎖陣，我們兩個女生就配合的非常默氣，取得小組最高分。

　　二、經營理念的思變

　　1、市場競爭是一場沒有銷煙的戰(zhàn)場;

　　首先企業(yè)經營要合規(guī)、守規(guī)，但不可無原則的善良和包容讓步，例如我們在完成任務的過程中撿到了某國的國旗，這可是我撿來的附加分，但我們的隊友無條件的歸還對方。

　　2、要善于發(fā)現價值并得以使用;

　　例如在玩一字長蛇陣環(huán)節(jié)，拓展訓練游戲屬于邏輯性任務，需要每個國家集體參與，我們大韓人才濟濟，找來一張紙和筆用推理的辦法在紙上模擬試驗，最后由一位指揮，全員聽指令兩次成功完成，此時其他國家仍沒有找到方法，再一次體現了我們的樂與助人和善良，直接把方案免費送給了其他國家，并沒有意識到我們的方案是有價值所在，可以賣給其他國家，為自己國家獲取錢幣。

　　3、未關注小錢，臉皮薄，危機意識不強。

　　例如附加錢幣規(guī)則：小組成員和陌生人拍照片，男生一張照片200錢幣，女生300錢幣，一家三口400錢，可以重復累計，在得分排第四的齊國在此項目附加分拿1700的錢幣，而我在的大韓得分排第三，在此得分為0。心得體會：在企業(yè)經營過程中，暴利時代早已消失，在微利經營的狀況下，企業(yè)每位成員都要有開流節(jié)源的意識，讓小錢積大錢，增強企業(yè)的抗風險的能力，時刻要有危機感，只有這樣才有可能在面臨危機時，抓住機會。

　　三、人員的管理理念的轉變

　　1、人少以情為主，以制為輔，人多以制為主，以情為輔。

　　在第二天的環(huán)節(jié)里6進4、3進1，我們大韓并進了其他三個國家的人口，在我們人員增多時，我們對人員之間的協調方式并未調整，此時在游戲過程中我們連連失敗，心得如下：

　　決策者角色的重要性，主公(企業(yè)負責人)、太師(最高管理者或管理層)、執(zhí)行者的職責及擔當，主公要抓大放小及時有效的跟太師司馬溝通，并下決定，由執(zhí)行層落實到位，就無法再考慮每位成員的想法，再去花時間一一討論。

　　2、平級部門之間的有效溝通，并習慣層級匯報，討論，由主公負責決策確認目標的一致，例如翻牌拓展訓練環(huán)節(jié)，在第三環(huán)節(jié)我把5000錢幣投給了兩次第一的燕國，而我在的大韓經過兩次的失敗后，第三次找到了改善辦法，獲得第一的好成績，在大韓國全民沸騰歡呼時，拓展教練宣布燕國獲勝，原因是我們并沒有投自己，再次證明有效溝通，目標一致的重要性，執(zhí)行者如果知道我投給燕國并不會力爭第一，如果我知道大韓找到方法力爭第一，肯定會加大投資籌碼投自己的團隊。

　　3、組織中有效的統(tǒng)籌協作

　　最后一個拓展訓練游戲，三人一組一位戴眼罩的士兵，一位可以說，看不見的信息員，一位可以看，但不能說的指揮官，主公和太師不參與拓展訓練游戲，但要對結果負責，需要整齊協調調配資源，我們?yōu)榱嗣裰髯尨蠹易约鹤杂蛇x擇組隊，但從過程及結果來看，自由組隊是很不適合，并未發(fā)揮到個人的優(yōu)勢，當意識到問題時，主公和太師仍是尊重個人的選擇，并沒有及時的調整人員，最終導致全軍覆沒。

　　四、共享經濟，合作互贏

　　挖金礦屬于高風險，高回報的拓展訓練游戲，此時參考方案就格外重要，我們想通過聯盟的方式跟其它3國一起出資，購買金礦說明書，以降低金礦倒塔所要承擔的風險，經過協商，放棄最弱的齊國，選擇排名第二的魏國聯盟，共同與排第一的燕國競爭，在同等條件下，我們內部選適合的專人獨立完成任務，此環(huán)節(jié)淘汰了盟友魏國。

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