素質(zhì)拓展心得2000字mba

　　這兩天戶外團(tuán)建拓展訓(xùn)練收獲滿滿的，有汗水也有淚水，有笑聲也有哭泣聲，但更多的收獲是如何對待團(tuán)隊，如何協(xié)同作戰(zhàn)，如何珍惜隊友。

　　記得第一天進(jìn)入北京團(tuán)建拓展訓(xùn)練基地，換衣服放行李后的第一次集中，很多隊員大遲到，當(dāng)時我的想法是，估計這個熔煉過程整個隊伍會為了遲到要挨很多苦頭的了(印象中的軍訓(xùn)確實比較嚴(yán)厲的)，可是我想錯了，第一次的遲到，雖然沒有挨罰只是挨罵了，但是也就是僅有的一次遲到，其他的集中過程，大家可能都不想拖累別人，居然沒有再出現(xiàn)遲到了。

　　第一個團(tuán)建拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)，分小隊，選隊長，取隊名，確定口號，確定隊歌：我們的隊名起得好隨便啊，是之前520晚會用過的隊名?哈哈，但是又有什么所謂呢，一個隊名，能讓隊友都擁護(hù)的，就是好隊名。但在討論過程中，我們團(tuán)隊的人，每個人都是非常有想法，七嘴八舌的各自說各自的，而沒有人能總結(jié)歸納大家的意見(時間都浪費在表達(dá)自己的想法上去了)，到團(tuán)隊展示的時候，由于過多注重在理論說法的探討，而沒有實際操練，第一次的展現(xiàn)團(tuán)隊，只能說慘不忍睹啊。但是，我們一個箭頭的隊形是非常有想法的，可惜用錯力了，教練考究的是整齊，我們想的是有創(chuàng)意。其實在工作中，我們也會遇到這些情況，還沒搞明白客戶要什么，就天馬行空地掏書包給出東西，最后發(fā)現(xiàn)原來客戶不是要這些，事倍功半，瞎忙的原因。

　　第二個團(tuán)建拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)，鼓舞飛揚：其實以前看過別人玩，但是沒深究過原理。我們團(tuán)隊很多能人，各抒己見應(yīng)該如何去做，如何去調(diào)整，依然是沒有一個歸納意見拍板的人出現(xiàn)，多半的時間在討論中失去了，最后練了幾下就匆忙地比拼去了，還是第一個先墊，13下，還想著應(yīng)該其他隊也差不多吧，到其他隊伍墊完公布成績，那不是相差得差不多，簡直就是鴻溝，我們到底哪里不如人家?當(dāng)然別人墊的時候，我們也有觀察，第二次比拼，總算進(jìn)步神速，雖然最后一下相差罰了10個俯臥撐，但是大家都發(fā)現(xiàn)問題了，我們隊伍真的是理論多于實踐，并且在出現(xiàn)了失誤的時候，就開始大家都不淡定了，各有各的意見，感覺就是都不服。信任才能共贏，放下才能得到更多。在這個游戲中，我想到了自己公司里的團(tuán)隊，我們團(tuán)隊中，每個人都有自己的強(qiáng)處，都能獨擋一面，但是我會覺得我們團(tuán)隊凝結(jié)力不夠，分歧很多，矛盾也很多，原因我一直都挺明白的，自身作為管理者，不夠強(qiáng)勢，不善于歸納總結(jié)意見給出最優(yōu)執(zhí)行方案，下面的人對我的不信任，所開展的工作就會受到阻礙。

　　(團(tuán)建拓展訓(xùn)練游戲結(jié)束了，特意上網(wǎng)去查了下這個團(tuán)建游戲的意義： 1、培養(yǎng)全體學(xué)員協(xié)作配合完成共同目標(biāo)的能力。 2、培養(yǎng)學(xué)員不怕挫折，不斷進(jìn)取，爭創(chuàng)佳績的意識。3、在練習(xí)的時間使技術(shù)熟練，用怎樣的方法能使球顛的足夠多是取勝的關(guān)鍵。技術(shù)、方法就好比我們的營銷策略，怎樣突破自我設(shè)限，開拓營銷思路創(chuàng)造更多業(yè)績，首先要改變的是心態(tài)。4、我們手中顛球的個數(shù)就好比我們團(tuán)隊的銷售業(yè)績，業(yè)績的提升需要成員共同的努力，需要協(xié)調(diào)與配合，同樣我們企業(yè)的品牌和聲譽需要的是每個人的付出和呵護(hù)，才能具有競爭力。)

　　第三個團(tuán)建拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)，南水北調(diào)：發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中的問題所在，這個項目做起來，隊伍的協(xié)調(diào)與配合就好了很多，協(xié)調(diào)跟配合好了，我們團(tuán)隊更多的就關(guān)注在如何更快速運轉(zhuǎn)，就像一個公司的運轉(zhuǎn)一樣，資源就是這么多，如何利用現(xiàn)有資源在最短時間達(dá)到最大利潤產(chǎn)出，我們就會想最優(yōu)執(zhí)行方案，節(jié)約成本時間去完成。

　　第四個團(tuán)建拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)，七巧板：感觸蠻多的一個項目，在這個項目中，其實我們并沒有完成任務(wù)，我們?yōu)榱烁髯孕∧繕?biāo)忽略了我們是一個大團(tuán)隊，把大目標(biāo)忽視了。原因很多，大家互搶資源，中央指揮中心不明確，剛開始不清楚各自任務(wù)，只想著自己的任務(wù)等等。但是我們最大的問題是在溝通，沒有溝通，我們不清楚誰是領(lǐng)導(dǎo)指揮者，不清楚7個小組里面1、3、5/2、4、6組任務(wù)相同，不知道大家手頭上的資源如何整合利用，沒有領(lǐng)導(dǎo)人分配資源整合利用資源。第二大問題在于，指揮中心不明確，不知道聽誰的，只能顧著自己的一畝三分地，完成自己的小目標(biāo)，沒有大局觀念。想想工作中的自己，我作為我們公司團(tuán)隊中的指揮中心，我管理好了我們的資源了嗎?沒有的，很多時候，誰急給誰，誰有時間誰上，導(dǎo)致了資源分配不平衡，團(tuán)隊成員多少有意見。深刻反思中。。。。

　　第五個團(tuán)建拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)，畢業(yè)墻：收獲得更多的是一種奉獻(xiàn)一種擔(dān)當(dāng)一種責(zé)任，還有就是隊友的情誼?？粗邏训哪嘘犛颜境鰜碓谙旅嬉е莱洚?dāng)墊腳石，讓一個個同伴們踏著自己的肩頭往上爬!看著首先爬上高墻的隊友一次一次伸出手拉下面的人一把!看著有的同學(xué)用自己的雙手將同伴們一個一個高高舉起!看著留守到最后的墊腳石還要像猴子一樣攀著前一個隊友的身體往上爬!看著剛開始因為我們沒有做好而受罰的項目經(jīng)理!這些除了感動還是感動，我們一起克服了原以為無法攻破的困難，經(jīng)歷過才懂得了珍惜，才想明白責(zé)任大于能力，感動了才知道感恩才會幸福。

　　在風(fēng)云際拓展教練最后總結(jié)中，我們結(jié)束了為期兩天的團(tuán)建拓展訓(xùn)練熔煉。

　　“溝通才能理解，信任才能共贏，放下才能得到更多，責(zé)任大于能力，感恩才會幸?！?

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