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拓展訓(xùn)練項(xiàng)目「沙漠掘金」

網(wǎng)站編輯:風(fēng)云際團(tuán)建公司 |發(fā)表時間:2019-02-20 14:56:18
拓展訓(xùn)練項(xiàng)目「沙漠掘金」咨詢

    一、沙漠掘金課程概述:


    【沙漠掘金】是一個團(tuán)隊(duì)合作的課程,也是國際經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一,經(jīng)過優(yōu)秀體驗(yàn)式培訓(xùn)師及其團(tuán)隊(duì)不斷實(shí)踐總結(jié)和精益求精的課程改良,終于推出了革新版沙漠掘金:【從決策到執(zhí)行——寶山掘金】,此課程在阿里巴巴公司的第一次呈現(xiàn),就引起了學(xué)員和業(yè)界的強(qiáng)烈反響,并引發(fā)不少新的培訓(xùn)需求和后續(xù)課程。


沙漠掘金圖解


    本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于拓展訓(xùn)練和演講式培訓(xùn)。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗(yàn)的課程。

    體驗(yàn)式培訓(xùn)起通常以情景模擬演練和游戲的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。


    二、沙漠掘金課程剖析:


    本課程是檢討和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思考和系統(tǒng)管理能力的專業(yè)沙盤課程,通過深度挖掘,對可能出現(xiàn)的信息、預(yù)測、溝通、規(guī)劃、競爭、壓力等問題進(jìn)行多角度分析,在尋找解決方法的同時,透視團(tuán)隊(duì)工作的固有習(xí)慣。透過項(xiàng)目的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用對團(tuán)隊(duì)或組織的影響及破壞,協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲體驗(yàn)的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的本質(zhì),而讓學(xué)員親身體會問題所在,并找到卓有成效的解決方法。
    該課程目前已經(jīng)被列入復(fù)旦大學(xué)EMBA課程、清華大學(xué)EMBA課程、鄭州大學(xué)MBA課程、同時被多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)課程。根據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認(rèn)沙漠掘金與自己平時的行事方法吻合度極高。

    革新版沙漠掘金課程適用于公司合并轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、銷售會議、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、旅游培訓(xùn)、公司戰(zhàn)略計劃會議(營銷部門或高層年度會議)、年會(慶祝會議)、人才選拔等。


    三、沙漠掘金課程概要:


    參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險隊(duì)之后,每隊(duì)都會得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊(duì),然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中路線需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn),有的駝隊(duì)能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇。


    四、沙漠掘金課程收益:


    1.目標(biāo)管理、激勵機(jī)制與信息收集
    目標(biāo)的制定分解目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、激勵目標(biāo)的評估、修正信息發(fā)掘與利用

    研討分享:先有工作還是先有目標(biāo)?有了目標(biāo)之后如何確保公司目標(biāo)實(shí)施與達(dá)成?


    2.有效執(zhí)行
    考驗(yàn)?zāi)鷮τ媱澋膱?zhí)行力如何令下屬執(zhí)行事半功倍如何令下屬執(zhí)行到位

    研討分享:“我”是一切問題的根源,您是否適應(yīng)您的角色轉(zhuǎn)換?怎樣有效執(zhí)行?


    3.組織溝通與建立
    溝通的關(guān)鍵因素部門與部門間的溝通解決溝通中的沖突通過溝通達(dá)到目的

    研討分享:高效溝通應(yīng)成為組織的工作習(xí)慣。


    4.團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與領(lǐng)導(dǎo)
    團(tuán)隊(duì)共識團(tuán)隊(duì)分工與選人用人團(tuán)隊(duì)沖突與管理團(tuán)隊(duì)的激勵領(lǐng)導(dǎo)之道

    研討分享:沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。如何打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)?


    5.系統(tǒng)思考與整合資源
    系統(tǒng)全局思考分析分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需資源及預(yù)測風(fēng)險有效發(fā)現(xiàn)資源并整合

    研討分享:為何危機(jī)接踵而至?如何有效系統(tǒng)思考、整合資源,令目標(biāo)按計劃實(shí)現(xiàn)?


    6.有效規(guī)劃與精細(xì)化分析
    規(guī)劃的重要意義與威力精細(xì)化分析對風(fēng)險的預(yù)測與控制怎樣精細(xì)化分析

    研討分享:充分重視規(guī)劃,根據(jù)目標(biāo)、分析資源、對市場進(jìn)行精細(xì)化分析。


    7.風(fēng)險管理與壓力處理
    機(jī)遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析如何減少風(fēng)險壓力發(fā)生過程壓力管理

    研討分享:市場與“天氣”一樣變幻莫測,在體驗(yàn)中您如何平衡“風(fēng)險”與“成本”?


    8.正確決策與有效群體決策
    決策的制定決策的分析決策的評估決策的實(shí)施決策的影響有效群體決策
    研討分享:決策直關(guān)企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當(dāng)然”還是用數(shù)據(jù)或事實(shí)說話?

    怎樣發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧、有效群體決策?


    五、沙漠掘金課程時間:


    公司可根據(jù)實(shí)際情況選擇課程:半天(精華版),1天(策略版),2天1夜(卓越版)。


    六、沙漠掘金制勝的秘訣是:


    制定目標(biāo):目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)活著回來挖回的金子的數(shù)量。盡量定高一點(diǎn)的目標(biāo),在這個目標(biāo)上去配置資源。比如說,我們可以把挖回金子的數(shù)量定在8塊。因?yàn)橐还?5天,那么有17天是在路上度過的。這17天包括往返,所以我們選擇的路徑如果太長,比如選擇比較安全但路途遙遠(yuǎn)的村莊路徑,這樣就會耗費(fèi)很多時間,就沒有辦法達(dá)成8塊金子的目標(biāo)。


    七、沙漠掘金最佳路線攻略:


    路線的選擇:
    1.路徑只有經(jīng)過綠洲,你才有勝出的機(jī)會。以為綠洲的水資源是免費(fèi)的。否則整個行程需要儲備大量水資源,占用大量資金和載重,這樣就沒有辦法勝出了。
    2.高目標(biāo),就必須選擇危險但最快捷的路徑。經(jīng)過沙漠,王陵,直達(dá)金山。
    3.村莊路線看似安全,其實(shí)是一條死路。因?yàn)榇迩f路線路程長,往返時間需要18天,不經(jīng)過綠洲,18天就需要18份水,18份水就需要18*50=900的載重,然后必須有18份食物,180的重量。這樣就算不去金山挖金,光往返路程,這樣的資源也是不夠的:金錢不夠,載重不夠。如果說在村莊購買,更加不現(xiàn)實(shí),因?yàn)榇迩f要付出雙倍的價格。所以,不經(jīng)過綠洲的設(shè)計路線,是一條死路。


    八、沙漠掘金心得體會:


    沙漠掘金是一個團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,有風(fēng)險亦有利益。幾支探險隊(duì)去沙漠尋金,從大本營出發(fā),通過第一模塊的預(yù)備金積分賽,每支隊(duì)伍帶上自己小組所獲得的預(yù)備金,這些現(xiàn)金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負(fù)重是1千磅。


    整個探險之旅行程25天,其中至少13天是在來回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。在前行的路上,有綠洲,探險隊(duì)可汲取盡可能多的水(在駱駝負(fù)重許可每天1千磅的情況下);在村莊,探險隊(duì)無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的一倍。在沙漠里,會遇到四種天氣,晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。


    在大本營可能還有個神秘老人的設(shè)置,可以向神秘老人提問,問題內(nèi)容可以是與天氣、王陵、大山的信息。提問的代價是在大本營停留一天,在這一天里也要消耗食物和水。不過可能神秘老人的信息會對旅程產(chǎn)生巨大的影響。一次探險過程中考驗(yàn)的是開始時的物資準(zhǔn)備,進(jìn)程中的團(tuán)隊(duì)合作,對天氣情況的把握,當(dāng)然也要有策略與團(tuán)隊(duì)的溝通,在行進(jìn)中看信息的溝通,也要有膽量。一次小小的模擬其實(shí)在模擬的過程中,人不同的性格容易展現(xiàn)出來,有的激進(jìn),有的謹(jǐn)慎,有的善于思考,有的盲目向前,有的善于合作,有的精于思考,有的一味獨(dú)斷,當(dāng)然最后獲勝的是善于團(tuán)隊(duì)合作與思考者,展現(xiàn)的其實(shí)也是生活。幾個小時的時間,讓我在參與之余更加陷入了沉思,做事要善于規(guī)劃,與團(tuán)隊(duì)之間做好溝通,對各種情況做好應(yīng)對,將命運(yùn)交予運(yùn)氣者只會是被動,而能積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)者則有著充分的應(yīng)對經(jīng)驗(yàn),前進(jìn)中學(xué)會思考,有時有冒險才會有收獲,不過冒險不是一味盲目。


    最后有成敗得失,勝者歡欣鼓舞,落后者可能一時難以平靜,但心態(tài)最重要,坦然面對,才能更好地應(yīng)對下一次的挑戰(zhàn),人生其實(shí)也就是這樣一次次的挑戰(zhàn)。


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